Dinero actual
Saldo disponible que puedes usar
Un depósito pendiente contado como ingreso futuro
Mira cuánto dinero dejaría el pago de un préstamo
Que una cuota sea menor que tu próximo sueldo no significa que puedas pagarla. Comprueba lo que quedará después de los gastos que vencen antes y conserva dinero para necesidades que no pueden esperar.
Bottom Dollar Payday no es el prestamista. Esta página ayuda a preparar y comparar decisiones; no envía una solicitud ni consulta cuentas o expedientes.
Ingreso confirmado
Dinero neto que llegará antes del vencimiento
Ventas brutas necesarias para cubrir gastos del negocio
Gastos esenciales
Vivienda, comida, medicinas y transporte necesario del período
Facturas ya descontadas del saldo actual
¿Cabe el pago antes de tu próximo ingreso?
Usa un período que termine en la fecha del pago propuesto. Cuenta solo dinero disponible para entonces; escribe cero cuando un gasto realmente no corresponda. [F01]
Método, privacidad y límites
Margen antes del pago = dinero actual + ingreso confirmado − gastos esenciales − otros pagos de deuda − dinero protegido. Saldo = margen − pago propuesto. Un saldo negativo permanece negativo: no se transforma en aprobación. Los valores se redondean a centavos. El cálculo del navegador no envía el formulario, no se conecta al banco y no guarda entradas en almacenamiento local. No calcula intereses, impuestos, elegibilidad para beneficios ni el calendario completo del préstamo.
Elige el período que necesitas revisar
Un pago en tu próximo día de cobro
Termina la hoja en esa fecha, no automáticamente al finalizar el mes. Un ingreso posterior no cubre un débito anterior. Cuenta la renta o un servicio una sola vez, en el período en que debas pagarlo.
Un préstamo con varias cuotas
Revisa la primera cuota y luego repite el ejercicio en un período más ajustado. Un primer mes cómodo no demuestra que todo el calendario sea sostenible. Para saldo e intereses, usa la calculadora de amortización.
Ingresos variables o posibles retrasos
Empieza con ingresos netos confirmados. Deja un bono posible, un trabajo nuevo o un reembolso fuera del caso base. Después reduce el ingreso o cambia el período para evaluar un retraso; compara también los faltantes.
Cuenta dinero realmente disponible
El presupuesto de flujo de efectivo relaciona las entradas con las salidas por fecha. No equivale a sumar todo lo que esperas ganar durante el mes. Evita incluir el mismo sueldo como saldo actual y como ingreso futuro. [F02]
| Dato | Incluye | Evita |
|---|---|---|
| Dinero actual | Saldo disponible que puedes usar | Un depósito pendiente contado como ingreso futuro |
| Ingreso confirmado | Dinero neto que llegará antes del vencimiento | Ventas brutas necesarias para cubrir gastos del negocio |
| Gastos esenciales | Vivienda, comida, medicinas y transporte necesario del período | Facturas ya descontadas del saldo actual |
| Dinero protegido | Un colchón que decides conservar | Contar ese colchón otra vez como gasto |
Un saldo negativo identifica un faltante
La hoja no recorta los gastos esenciales para que el préstamo parezca pagable. Un resultado negativo exige cambiar algo: el pago, una fecha acordada con el proveedor o la forma de resolver la factura original. No se corrige contando otro préstamo todavía no confirmado.
El ejemplo suma $200 disponibles y $1,200 de ingreso: $1,400. Después de $950 en gastos esenciales, $100 en otras deudas y $150 protegidos, quedan $200. Un pago de $250 deja −$50, no $200 libres. Son cifras ilustrativas.
Compara ajustes con el mismo presupuesto
Mantén los mismos gastos al comparar alternativas. Una cuota parece más fácil de pagar si accidentalmente se omite una factura en el segundo cálculo.
| Escenario del ejemplo | Pago | Saldo posterior | Revisión pendiente |
|---|---|---|---|
| Propuesta original | $250 | −$50 | Sigue faltando dinero |
| Pago propuesto menor | $150 | $50 | Cuotas posteriores y costo total |
| Ingreso menor en $100, pago original | $250 | −$150 | La incertidumbre empeora el faltante |
Un sobrante de $50 es un margen pequeño, no una recomendación. Extender el plazo puede reducir la cuota y aumentar el costo total. Compara el contrato, no solo el importe de un pago.
La fecha importa tanto como el monto
Anota cuándo podrás usar el ingreso, no solo cuándo se procesa la nómina. Confirma si el cobro ocurrirá antes o después. La herramienta de tiempo de depósito compara fechas que indique el proveedor con tu vencimiento, pero no garantiza ninguna transferencia. No supongas que el fin de semana cambia automáticamente la fecha contractual.
Qué hacer cuando el pago no cabe
Habla con quien emite la factura o con el acreedor antes del vencimiento cuando sea posible. Pregunta por acuerdos concretos y pide condiciones por escrito. Un prestamista de día de pago puede tener una opción de pagos extendidos; disponibilidad, requisitos y cargos varían. Un asesor de deudas también puede ayudar a ordenar el presupuesto completo. [F10]
No incluyas ayuda solicitada como efectivo confirmado sin conocer el monto y cuándo estará disponible. Si pagar deja sin cubrir renta, comida o medicinas, el cálculo señala un problema que resolver; no te indica que renuncies a esas necesidades.
Comprueba el resultado con la oferta real
Antes de aceptar, contrasta cuota, fechas de débito, dinero neto recibido, total a devolver y servicios opcionales con la oferta escrita. Repite el cálculo con ese pago. Guarda tus supuestos en una nota privada; no envíes contraseñas bancarias ni documentos por mensajes sin verificar. El resultado prepara tu decisión y no sustituye la evaluación del prestamista.
Preguntas antes de continuar
¿Un resultado positivo significa que califico?
No. Solo significa que las entradas cubren las salidas ingresadas para un período. No revisa reglas del proveedor, tu estado, exactitud de datos ni el calendario completo.
¿Cuento el préstamo nuevo como ingreso?
No trates dinero prestado como ingreso recurrente. Para probar el pago, usa lo disponible para devolverlo una vez considerada la compra o factura financiada. Contar el préstamo sin el gasto puede crear un sobrante falso.
¿Está mal dejar el colchón en cero?
La herramienta acepta cero porque las situaciones varían. Refleja tu escenario, no una regla universal de ahorro. Prueba también un colchón para ver cuánto cambia el resultado.
Decisiones relacionadas
¿Listo para dar el siguiente paso?
Continúa a la solicitud en línea. Revisa las condiciones de cualquier oferta antes de aceptarla.
Fuentes y alcance
Las fuentes describen normas y recursos; no avalan a Bottom Dollar ni acreditan la licencia de los negocios mencionados. Los ejemplos son cálculos, no ofertas.
