Efectivo necesario
Gasto restante después de otros fondos confirmados
Reducción ya reflejada en el gasto
Coloca dos ofertas en una misma hoja de flujos
Introduce una misma necesidad y después dinero neto y pagos completos de cada oferta. La calculadora muestra retenciones contadas dos veces, importes distintos y la diferencia entre cuota y liquidación.
Bottom Dollar Payday no es el prestamista. Estas herramientas ayudan a comparar y preparar; no envían solicitudes ni prometen aprobación. La disponibilidad y cualquier oferta corresponden al proveedor real.
Dinero recibido
Neto utilizable para el gasto
Capital bruto con retenciones
Total de pagos
Capital, interés y cargos del calendario
Cargos iniciales fuera de él
Calculadora local
Comparador de dos desembolsos netos
A retiene $50 de $1,000 de capital; B cobra $10 iniciales separados. El ejemplo muestra cómo contar cada cargo una vez.
Introduce 0 cuando corresponda. Usa punto decimal y no escribas comas. No se envían datos.
Resultado
Método y límites
Costo en efectivo = todos los pagos + cargos iniciales separados − dinero realmente recibido. Los cargos retenidos reducen el dinero recibido; no los sumes otra vez. La salida total suma pagos y cargos separados. El faltante compara lo recibido con el gasto. Supone calendarios completos, excluye subvenciones y no ajusta por plazos, garantías, impuestos, renovaciones, impago o términos distintos.
Empieza por tu situación
¿Tienes todas las cifras de ambas ofertas?
Un cargo o pago desconocido no es cero. Aclara la información antes de confiar en una comparación numérica.
Ambas entregan igual efectivo utilizable
Introduce el neto de cada una, suma de pagos y cargos iniciales realmente separados. Compara costo y revisa aparte fechas y riesgos.
Una retiene una comisión antes de depositar
Usa el menor depósito como efectivo recibido. No vuelvas a anotar la misma retención como cargo separado. La información del acreedor establece su tratamiento real. [R06]
Una solo muestra mínimo o cuota estimada
Pide calendario completo o una hipótesis documentada de liquidación. Multiplicar un mínimo por meses arbitrarios no determina el total.
Normaliza los datos según el dinero que se mueve
Para cada oferta, costo = todos los pagos + cargos iniciales realmente separados − dinero recibido. La salida total suma pagos y cargos separados. El faltante es la parte del gasto declarado que no cubren los desembolsos netos.
| Campo | Incluir | No repetir |
|---|---|---|
| Efectivo necesario | Gasto restante después de otros fondos confirmados | Reducción ya reflejada en el gasto |
| Dinero recibido | Neto utilizable para el gasto | Capital bruto con retenciones |
| Total de pagos | Capital, interés y cargos del calendario | Cargos iniciales fuera de él |
| Cargos iniciales separados | Pagos adicionales no contabilizados | Retenciones que ya redujeron lo recibido |
En pantallas pequeñas, desplázate dentro de la tabla para ver todas las columnas.
Es contabilidad de efectivo. No clasifica cargos financieros legales ni calcula una APR de la Regulación Z. [R33]
Sigue una retención a través de las ofertas
Ejemplo: A tiene $1,000 de capital, retiene $50 y entrega $950. Los pagos suman $1,100. Sin otro pago inicial, cuesta $150: $1,100 − $950.
B entrega los mismos $950, exige $1,080 de pagos y cobra $10 realmente separados al inicio. Su salida total es $1,090 y cuesta $140. En este ejemplo construido, B cuesta $10 menos. No demuestra mejor calendario, acceso o riesgo de garantía.
Si repites la retención de $50 de A como cargo separado, exageras su costo en $50. Aclara si se retiene, financia, incluye en cuotas o paga aparte antes de introducirlo. [R06]
Lee el aviso de importes recibidos distintos
Si necesitas $1,000 y recibes $950, aparecen $50 sin cubrir. Un costo menor con fondos insuficientes no resuelve el mismo gasto. No inventes dinero gratuito para completar la diferencia.
| Resultado | Qué informa | Qué no resuelve |
|---|---|---|
| Costos A y B | Salida superior al efectivo recibido | Elegibilidad o adecuación |
| Salida total | Pagos y cargos separados introducidos | Compatibilidad con fechas de ingreso |
| Necesidad pendiente | Faltante del gasto | Aprobación de más dinero |
| Diferencia de efectivo | Si coinciden desembolsos | Valor temporal equivalente |
| Diferencia de costo B menos A | Dirección e importe de la diferencia | Recomendación de acreedores |
En pantallas pequeñas, desplázate dentro de la tabla para ver todas las columnas.
Una diferencia negativa significa que B tiene menor costo introducido; no indica por sí misma un error.
Conserva plazo, garantía y consultas junto al resultado
Dos ofertas con igual neto pueden tener distintos períodos, garantías y requisitos crediticios. Un costo menor exigido mañana puede resultar más difícil que uno mayor repartido. La hoja no descuenta pagos futuros ni asigna valor ajustado por riesgo.
Anota fechas, importes, bienes comprometidos y etapa de verificación. Las comparaciones de producto desarrollan esas diferencias; no conviertas el cálculo en una puntuación universal. [R28]
Usa calendarios completos y un escenario coherente
Se supone que ambos contratos terminan según los totales introducidos. Se excluyen renovaciones imprevistas, impago, préstamos futuros y subvenciones que hagan pagos más cargos inferiores al efectivo recibido. Requieren otro escenario definido.
Si planeas abonos adicionales, calcula primero el calendario aplicable y usa su total solo si ese plan está permitido y es realista. No mezcles liquidación contractual de un lado con pago anticipado supuesto del otro. [R06]
Resuelve lo pendiente antes de aceptar
Guarda ofertas fechadas y cifras usadas. Si falta dinero para el gasto, consigue un importe real apropiado o cambia el plan. Si pagar desplaza necesidades esenciales, revisa el presupuesto aunque un costo sea menor.
La herramienta calcula localmente, sin enviar datos ni solicitar crédito. No busca ofertas ni verifica autorización. El directorio lleva a presupuesto, calendario o pago único cuando esa sea la siguiente pregunta.
Preguntas para el siguiente paso
¿Por qué el costo no coincide con intereses?
Mide toda salida introducida por encima del neto, incluyendo el efecto correcto de retenciones o cargos separados. No es solo la línea de intereses. [R06]
¿Puedo comparar depósitos de $950 y $1,000?
Sí, pero revisa diferencia y faltante. No financian la misma necesidad de forma equivalente.
¿Qué introduzco si desconozco una comisión?
No uses cero como sustituto. Consigue la información real; la calculadora no vuelve exacto un dato ausente.
Decisiones relacionadas
¿Listo para dar el siguiente paso?
Continúa a la solicitud en línea. Revisa las condiciones de cualquier oferta antes de aceptarla.
Fuentes y alcance
Las fuentes respaldan datos generales, no una oferta ni un aval de Bottom Dollar. Los cálculos son ejemplos, no tasas ni condiciones disponibles.
